NOS VALEURS COMMUNES

L’honnêteté, l’esprit d’équipe et l’envie de réussir sont l’ADN d’EUKLID (Cabinet de consulting). Elles sont les piliers de l’esprit ‘How we work together’ qui est une clé de notre développement. Chaque collaborateur doit croire et adhérer à ces valeurs jugées essentielles.

• L’honnêteté

Il s’agit de la valeur N°1 de notre cabinet de consulting. L’honnêteté est la pierre angulaire qui permet à tous nos consultants de s’entraider, au cabinet d’être géré de façon saine et surtout d’apporter le meilleur conseil aux clients sans retenue. C’est l’honnêteté qui permet de bâtir la confiance. Nous avons à cœur de l’entretenir au quotidien. La confiance installée, la communication devient apaisée et fluide.  In EUKLID we trust !

• L’esprit d’équipe

Les compétences des uns sont au service de tous. L’esprit d’équipe est fondamental pour réussir ! Nous sommes unis pour répondre au mieux aux besoins du client. L’équipe RH de notre cabinet de consulting met tout en œuvre pour recruter et fidéliser les consultants. L’équipe commerciale, quant à elle, se charge d’identifier et de gagner des projets innovants. Enfin les collaborateurs mènent à bien les missions.

• L’envie de réussir

Réussite personnelle, Réussite du projet, Réussite du cabinet. Notre différence réside dans notre ‘success attitude’. La réussite de tout projet passe par l’épanouissement de chacun.

PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Envie de valoriser votre parcours et vos compétences ? Alors n’hésitez plus, devenez Euklidien ! Le processus de recrutement de notre cabinet de consulting repose sur un socle transparent. Il est qualitatif, rapide et surtout adapté à chaque personnalité. Cela passe bien évidemment par une rencontre RH, technico-fonctionnelle et enfin par la Direction. Trois petites marches à franchir et hop, le tour est joué… Bienvenue ?

L’équipe RH de notre cabinet de consulting met tout en œuvre pour recruter des hommes et des femmes de talent et  leur donner envie de partager l’aventure d’EUKLID. Nous prenons le temps de vous connaître, de découvrir votre parcours et de comprendre vos aspirations professionnelles afin de cibler au mieux les projets qui vous seront confiés.

La décision d’intégrer notre équipe doit être réciproque. Il est fondamental que le consultant se sente ‘onboard’ dès son premier jour et ait envie de s’investir.

SUIVI DE CARRIÈRE

Le suivi de carrière est capital afin de tenir les engagements du recrutement. Voici les moments clés de notre management sur mesure :

• Les points de mission qui doivent s’effectuer tous les 3 mois ou 6 mois selon les contraintes du client. Ils mettent en avant l’implication du consultant, sa montée en compétence, son savoir-faire, son savoir-être. Ils annoncent aussi un éventuel plan de formation.

• Le bilan semestriel qui vérifie la mise en œuvre des engagements, le respect du temps de travail et du plan de formation afin de s’assurer que l’évolution de carrière suit bien son cours.

Le bilan annuel qui ressemble au bilan semestriel est l’incontournable moment qui permet d’évoquer une future augmentation, de fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir  et de définir de nouvelles perspectives.